江苏省南水北调办系统贯彻落实2012年南水北调工程建设工作会议精神

国务院南水北调办2012年南水北调工程建设工作会议在南京召开以后，1月17日，江苏省南水北调办、东线江苏水源公司召开专题会议，认真贯彻会议精神，研究部署2012年工作，根据江苏省政府领导要求，决定2月中旬召开全省南水北调工程建设工作会议，进行全面部署落实。江苏省水利厅党组成员、南水北调办副主任张劲松，东线江苏水源公司董事长、总经理邓东升，副总经理刘军出席会议。
　　会议指出，2012年是东线工程如期实现全线通水目标的攻坚决战之年。办和公司全体人员要按照江苏段工程“率先建成通水，水质率先稳定达标”的总体目标，确保完成年度工程投资20亿元以上，累计完成工程投资110亿元以上，为工程如期建成投运奠定坚实基础。重点要完成五大建设任务：一是全力冲刺调水工程建设。全面建成运河线工程，基本建成运西线工程。具体节点目标是：完成泗阳站改建、皂河一、二站、淮安二站改造和高水河整治、徐洪河影响处理工程建设；基本完成金湖站、洪泽站、邳州站、睢宁二站和金宝航道、里下河水源调整、沿运闸洞处理、洪泽湖及南四湖下级湖抬高蓄水位影响、血吸虫北移防护工程建设；全线主要控制性工程泗洪站完成水下工程验收；同时抓紧工程管理设施和调度运行系统建设。二是率先实现水质稳定达标。围绕2012年全线水质稳定达标目标，抓紧建设投运新增的尾水导流和资源化利用工程；会同省有关部门督促沿线地方政府，确保完成3个水质尚未稳定达标断面的深度治理；起草《我省南水北调工程沿线水污染防治办法》，并提请省政府颁布。三是全面完成征迁安置工作。坚持“以人为本、依法管理、公开透明、阳光操作”原则，完成所有项目的征地拆迁和移民安置任务，全面完成工程用地手续办理，及时化解工作中的矛盾和问题，切实保护失地农民的切身利益，保证和谐稳定的建设环境。四是积极有序推进配套工程。南水北调配套工程规划已报请江苏省政府审批，新增尾水导流工程已经先行实施。按照轻重缓急的原则，继续加快推进其他规划项目实施，与主体工程同步发挥效益。五是基本形成管理体制方案。按照统一调度、联合运行、科学管理的思路，完成江苏省南水北调工程管理体制和运行机制建设，为工程建成后的有效管理运行打好基础。
　　会议强调，2012年江苏省南水北调工程建设任务重，管理要求高，工作难度大。办和公司全体人员要根据这次会议的部署要求，振奋精神，团结奋斗，精心组织，科学管理，重点采取五方面措施：一是精心制定方案。根据年度工程建设的总体目标任务，制定严密的实施方案，建立更加严密、高效的组织体系和责任体系，真正做到精心组织，科学安排，强化措施，狠抓落实，为确保高标准、高质量完成工程建设任务提供有力保障。二是严格质量管理。牢固确立“安全，质量至上”的意识，按照动态控制、系统管理的要求，完善工程质量保证体系，加强工程实施进度、质量、投资、安全等关键环节的有效监控；严格重要工序的技术把关，严格施工过程质量检测、检查制度，严格质量缺陷问题处理，杜绝任何质量安全隐患，确保优质工程、精品工程、文明工程的建设目标。三是加强协调配合。加大与省有关部门和地方政府的协调配合，继续抓紧推进尚未稳定达标断面深化治理，加快新增尾水导流和资源化利用工程建设，尽快建立水污染防治长效管理机制，确保干线水质长期稳定达标；抓紧配合国家土地资源管理部门完成工程用地审批手续，加快推进征地移民项目验收，保障被征地移民群众安居乐业。四是深化廉政建设。更好发挥纪检监察现场派驻面对面、零距离、无缝隙监督的制度优势，充分发挥内部监督、专业监督、社会监督和舆论监督的作用，始终坚持严格教育、严格管理、严格监督，确保把南水北调工程建成节俭、廉洁的社会形象工程。五是加大宣传力度。以2012年底干线水质全面达标、2013年汛前工程建成通水为目标，制定宣传工作方案，创新宣传工作方式，丰富宣传工作内容，提高宣传工作效果，推进工程文化建设，扩大工程建设影响，为工程按期完成建设和发挥效益营造更好的社会氛围。
　　江苏省南水北调办、东线江苏水源公司各部门以及派驻组和质监站负责同志参加会议。

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